远东控股集团党委副书记、董事局副主席兼首席执行官、远东智慧能源股份有限公司（简称：远东股份 股票代码：600869）产业董事长蒋承志，集团党委副书记、远东股份副董事长兼首席执行官蒋华君，集团党委委员、董事、远东股份电缆产业执行总经理陈静，远东工程执行董事兼总经理何健，远东通讯董事兼副总经理向德成，远东股份电缆产业市场服务部荣誉顾问王康新，安缆监事兼工会主席姚锦河等多位远东系高层领导亲临会场并担任评委，远东大学创新力学院院长助理王怡芝主持此次决赛。

       除了300多名远东中层和骨干在现场观摩外，还有数千名员工通过直播收看比赛盛况。

       第三届创新案例竞赛于2021年4月全面启动，经过远东系60支团队“预热报名—初评一审—初评二审—现场复审”的激烈角逐，共有15支团队进入决赛。参赛团队围绕“管理创新”、“生产创新”、“营销创新”三大主题，进行决赛现场方案汇报。

参赛队伍现场汇报

       在《电缆降本的出路-型线导体的应用》案例中，工艺技术服务部汇报人盛金伟就线缆行业“料重工轻”的现状，围绕“如何提升市场竞争力”提出了结构创新和成本创优的方案。

       在《超级充电蓄力远航——液冷大功率充电电缆研发》案例中，智能线缆研发服务部汇报人陈兴武围绕电动汽车充电痛点问题，汇报由远东联合国创新能源汽车智慧能源装备创新中心（江苏）有限公司合作研究液冷大功率充电技术，勇于担当，攻克难题，突破市场壁垒，抢占市场先机。

       在《攻克K1类电缆耐辐射难题——助力华龙一号全球首堆》案例中，安缆技术服务部汇报人朱元忠描述了在双碳背景下核级电缆的广阔前景，在产品研发过程中，通过对长寿命材料、双层共计绝缘、耐高温层、挤包填充四方面的创新，终于获得重大技术突破，将多项专利收入囊中。

       在《构建任职资格体系打造人才竞争优势》案例中，人力资源服务中心汇报人熊红霞围绕当前“人才标准不够具体，对隐形指标考察不足”的管理痛点，提出开发设计远东特色人才模型及标准的项目规划，为人才找用育留汰提供具体标准。

       在《提质降本、增效减耗——铜护套防火电缆生产流程优化》案例中，新远东厂区汇报人周虎彬聚焦铜护套防火电缆的生产流程，深入分析难点并逐一提出创新性改进方案，详细展示了时间效益、经济效益、质量效益。

       在《乘风破浪出奇制胜——浅海湖泊电缆破局永福风电创新服务》案例中，电力线缆研发服务部汇报人陈东精准围绕铜价疯长的痛点，通过对海缆研发过程的“五阶段”、“五步走”、“三布局”设计，展示如何做好产品布局、品牌布局、市场布局，从而实现技术营销，助推产业发展。

       在《为优秀的你培养优秀的TA——远东娃娃军团计划》案例中，远东大学汇报人高梦琪以“三孩政策”为切入点，探讨当代职场人士难以平衡家庭与工作的话题，基于详实的数据调研、市场对标分析以及全面的风险评估，制定出符合远东特色的托育班及作业辅导班办学方案。

       在《管理员工积极性，培养员工做主角》案例中，国际客户服务部汇报人周小兰从“企业需要什么样的员工”抛出观点，对目前的各类报表、沟通形式及时间频次均做了改善与创新，培养员工主动性，提升员工激情，增强企业人才竞争力。

       在《双轮驱动，研销产财——防火电缆的研发、推广之路》案例中，电力线缆研发服务部汇报人王朋从电气火灾的主题展开，展示团队如何将新产品的研发从无到有、从优秀到引领的全过程。拳头产品陶瓷化硅橡胶绝缘柔性防火电缆引领市场，一枝独秀，其他产品全面开花。

       在《破海擒龙水上飘——浅海湖泊电缆创新技术营销》案例中，市场服务部汇报人夏永辉围绕如何构建稳定的水中电力传输通道，展示了水中敷设的创新性解决方案，根据项目特点，定制施工规范。挖掘市场蓝海，洞悉客户需求，创新定制服务，从单一产品到系统服务提供综合解决方案，呈现了远东超高的技术服务。

       在方案汇报及现场问答的环节后，评委们从时间把控、演示汇报、提炼问题、分析问题、解决问题、助推经营管理六个维度对15个案例进行全面评价并打分。最终，安缆技术服务部、电力线缆研发服务部（海缆）团队斩获大赛一等奖；市场服务部、智能线缆研发服务部、环保线缆研发服务部团队荣获二等奖；远东大学、工艺技术服务部、国际技术服务部、IT系统服务部、电力线缆研发服务部（防火电缆）团队荣获三等奖；剩余五个创新案例方案均获得了优秀团队奖。

蒋华君、陈静为二等奖获奖团队颁发奖金和证书

       蒋承志表示，一年一度的创新案例大赛是远东的重要活动，随着近年来国家政策逐渐聚焦创新，落实评选专精特新“小巨人”企业等种种举措，都体现了国家对于企业创新的重视。远东积极响应国家政策，同频共振，连续三年举办创新案例竞赛，各个条线、各个部门都给到了一些优秀的思考和方案，极大地激发了团队创新创优的意识。